Kурс Управление на виртуални екипи

Работата в екип не е това, което беше. Виртуалната среда изисква нови подходи при управлението на виртуални екипи, научете какви в нашето обучение "Управление на виртуални екипи".

Ръководители на екипи, които още не са намерили такта си на работа във виртуалната среда Специалисти, които желаят да започнат работа с отдалечени колеги Започващи бизнес, за който границите не означават нищо пред уменията Лидери, които искат да разширят познанията си за управлението на групи хора

• Какво представляват виртуалните екипи?
  • Ще Ви запознаем с видовете екипи и етапите им на развитие. Кои са факторите за успешна работа и полезни съвети за всяко ниво.
• Специфика при управлението на виртуални екипи
  • Разглеждаме уменията на успешния екипен лидер и осемте правила на Джак Уелч. Каква е ролята на ръководителя в екипа и какво значи да бъдеш ментор. Най-вече, какво означава това при виртуалните екипи.
• Предизвикателства пред управлението на виртуални екипи
  • На всеки етап от развитието си, екипът има нужда от определен тип насочване и помощ. Дистанционната работа сблъсква хората с други предизвикателства, които могат да бъдат избегнати с правилните инструменти за целта.
• Изграждане на доверие, мотивация, ефективен виртуален екип
  • Физическата отдалеченост може да се превърне в психологическа за виртуалния екип, ето защо обръщаме внимание на изграждането на силни връзки за постигане на по-високи резултати и цялостно повишаване на ефективността.
• Грешки при управлението на виртуални екипи
  • За да се развиваме е необходимо да се обърнем към грешките си – да ги забележим и да работим в правилната посока. При управлението на виртуални екипи неправилна преценка на ръководителя може да се окаже пагубна за работата на всяко звено. Ето защо поглеждаме към грешките си и начините, по които можем да бъдем по-добри.
• Идеи за тийм билдинг игри във виртуален
  • Списъкът, който сме изготвили гарантира едно забавно, сплотяващо и мотивиращо преживяване за екипа.

• Разпознаване на етапите на развитие и типовете екипи
• Анализ на потребностите на хората, които ръководите в контекста на виртуалната работна среда
• Умения за менторство и подкрепа на и между екипа
• Техники за превенция на често срещани грешки и ситуации в дистанционната работа
• Методи за повишаване и поддържане на мотивацията на екипа
• Изграждане на силни връзки, макар и отдалечено, с членовете
• Повишаване на ефективността на работния процес, чрез екипни дейности и забавление

Независимо от колко време работите отдалечено от Вашия екип, ако не полагате усилия, задълженията няма да се свършат по най-добрия начин сами. Екипната работа си е направо наука, а управлението ѝ е процес, който изисква непрекъснато развитие. Обучението “Управление на виртуални екипи” представя практични и полезни съвети, инструменти, препоръки, идеи и решения, които може да приложите веднага и да превърнете екипа си в една по-ефективна версия на себе си. С нашето интерактивно онлайн обучение вие определяте темпото – без лектори, с които да се съобразявате и време за пътуване. Виртуалната ни академия е "отворена" 24/7, за да могат любознателните ви умове да се вихрят по всяко време. Достъпът до интернет е задължителен, но това е основополагащото условие при всички онлайн курсове. Не на последно място, при успешно завършване на обучението ще получите сетификат, доказващ придобитите знания и умения, който неминуемо ще бъде отлично допълнение към вашето портфолио от възможности. Ако сме провокирали интереса ви или имате някакви въпроси, на разположение сме на тел. +359 2 850 53 64 или имейл office@nitbg.com